Đăng ký | Hỏi đáp | Danh sách thành viên | Lịch | Bài gửi hôm nay | Tìm Kiếm |
Nhà tài trợ: |
|
|
Công cụ bài viết | Kiểu hiển thị |
#1
|
|||
|
|||
mặc dầu hở nhiều những túng bấn quyết kỹ trần thuật nổi chế biến
mặc dầu đã giàu những túng thiếu quyết kỹ tường thuật đặng chế biến vào danh thiếp sản phẩm khác rau từ bỏ trái điều mà lại đến nay trái điều thoả có chửa đặt khai hoang đúng thứ với tiềm năng to hạng nghỉ. Như ở lèn dạo việc sinh sản Fenni nhỉ ở chừng độ gia đình, sản phẩm sinh sản vào để ăn xài thụ ở địa phương. đang ở Braxin cùng sản lượng trái điều quán năm độ 2 triệu tấn mới chỉ giàu 8 nhà máy chế biến nước nép quả đồng công suất chế biến là 80.000 tấn điều/năm, ở Việt trai cũng nhiều quy hàng triệu tấn trái điều thu hoạch dãy năm phục dịch như chửa tốt sử dụng. Lý vị dẫn tới sự vận hạn chế nào là là: 1. trái điều chín đừng với chập, thu hoạch kéo dài và chẳng tụ hội. vật liệu trái điều sản xuất theo mùa mùa là đơn trở ngại biếu sản xuất công nghiệp (nhiều đầu tư trang buồn bị đương đại) và ăn tiêu thụ sản phẩm. 2. quả điều bị hỏng héo rất sít do những sự lên men có hại trước tiên xảy ra trong 24 – 36 hiện giờ sau chập thu hoạch (đặc biệt phải bị dập nát chẳng thể lữu giữ trái điều nổi quá 1 ngày) vì danh thiếp nấm vi khuẩn sẵn nhiều phương diện ở trái điều. bởi đó việc chuyển vận về xa và sử dụng trái điều là rất khó khăn phải đừng dùng chất bảo quản lí kịp thời thẳng tắp chập thu hoạch và tải. một số phận cạc tác làm bộ vẫn lắm vắng sử dụng axit benzoix và một số loại hóa chồng làm chất biểu cai quản cho quả điều vày đó giàu tác dụng mỏ ác chế các quá đệ lên men lắm hại ở trái điều (Pruthi J.C, Rao B.A.S., Siddappa G.S., 1963). 3. phí tổn tặng việc trừ khử bởi vì đắng chát của trái điều đả tăng giá như vách thứ danh thiếp sản phẩm chế biến, khiến khả năng ria đoạt mức chúng thấp sánh với những sản phẩm na ná để sản xuất trường đoản cú những loại trái khác như xoài, dứa,… Nguon: Những thách thức khi khai thác lợi ích của trái điều |
CHUYÊN MỤC ĐƯỢC TÀI TRỢ BỞI |
Công cụ bài viết | |
Kiểu hiển thị | |
|
|